Осуществление функций представителя лица, осуществляющего строительство на всех объектах тоннелестроения фирмы (3 - 5 новых тоннелей в год; сооружение каждого 2 - 4 года; на сооружении каждого своя субподрядная тоннелестроительная фирма и несколько субподрядчиков на специализированных работах). Работа с заказчиками, проектировщиками, административными органами, надзорными органами. Постоянный контакт со службами эксплуатации железных дорог. (средняя стоимость СМР объекта около 3 млрд. рублей)
Период работы
июль 2005 — август 2006 (1 год 2 месяца)
Должность
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Компания
ООО "Южная тоннелестроительная компания"
Обязанности
Организация в фирме бюджетирования, ценообразования, анализа себестоимости, планирования; подготовка информации для использования руководством при принятии управленческих решений.
Период работы
ноябрь 1997 — октябрь 2003 (6 лет)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО "Селкор"
Обязанности
Управление жизнедеятельностью строительного предприятия (кадры, экономика, финансы, производство, маркетинг). Выполнение фирмой СМР на объектах, гидроэнергетики, горводоканала, промышленного строительства, внешних сетей: водоснабжения, канализации, теплоснабжения; большие объемы гидроизоляционных работ на объектах складского хозяйства.
Период работы
март 1993 — май 1997 (4 года 3 месяца)
Должность
Главный инженер
Компания
АОЗТ ИПЦ "Востокприбортехгаз"
Обязанности
Оперативное руководство строительным процессом при возведении комплексов многоэтажных домов. Организация работы по охране труда, работ с проектно-сметной документацией, подготовка проектов производства работ, руководство отделами и главными специалистами.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1985 год
Учебное заведение
НИИЖТ
Специальность
Мосты и тоннели
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
Название курса: Строительный контроль за общестроительными работамипри строительстве, реконструкции, капитальном ремонте
Учебное заведение: Государственная академия проффесиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специлистов, г. Москва
Дата окончания: 2011 год
Название курса: Управление проектами для руководителей
Учебное заведение: Spider Project Team, г. Москва
Дата окончания: 2009 год
Название курса: Строительство зданий и сооружений: градостроительная деятельность в условиях саморегулирования
Учебное заведение: Институт пути, строительства и сооружений МИИТа, г. Москва
Дата окончания: 2009 год
Название курса: Управление проектами с помощью Spider Project
Учебное заведение: Spider Project Team, г. Москва
Дата окончания: 2009 год
Название курса: Функции генерального подрядчика. Теория и практика
Учебное заведение: Институт повышения квалификации переподготовкируководителей и специалистов ГОУ ВПО ПетербургскийГУПС, г. Сант Петербург
Дата окончания: 2008 год
Название курса: Актуальные вопросы ценообразования и сметного нормирования в строительстве
Учебное заведение: МЦЦС (Межрегиональный центр по ценообразованию в строительстве), г. Красноярск
Дата окончания: 2007 год
Навыки и умения
Internet; 1С: бухгалтерия; MS Excel; MS Word; Outlook; Spider Project; Гранд-смета
Имею опыт работы в крупных генподрядных организациях, объекты которых расположены во всех регионах России (ОАО "Бамтоннельстрой" - головной офис в Красноярске; ОАО "Строй-Трест" группы компаний "Мост" - головной офис в Москве). Выполнял обязанности представителя лица, осуществляющего строительство на реконструкции, строительстве, капитальном ремонте тоннелей на сети железных дорог РФ, работ на электростанциях ряда регионов.
Образование высшее строительное; проходил дополнительное обучение по направлениям деятельности, которое считал необходимым для лучшего выполнения своих должностных обязанностей.
Мой личный опыт успешного руководства работами и сдачи в эксплуатацию крупных объектов включает в себя: четыре станции метро в Ташкенте и Новосибирске; пять перегонных тоннелей метро; комплекс многоэтажных жилых домов в Новосибирске со всей инфраструктурой (в том числе офисные здания, наружные сети, автодороги); десять крупных тоннелей на сети железных дорог с подходами (мосты, автодороги, вспомогательные сооружения, железнодорожный путь); самый крупный проект - строительство Олимпийских объектов, где я курировал строительство 12 тоннелей с обустройством (железнодорожных, автодорожных, транспортно-дренажных штолен, зданий и сооружений обслуживающего назначения, подпорных стен) - выполнено в срок и сдано в эксплуатацию за год до Олимпиады.
Последние годы повсеместно пытался внедрять элементы проектного управления в строительстве. В себе отмечаю увлеченность аналитикой и систематизацией в процессе выполнения любой работы.
Из увлечений - фитнес В компании могу играть в баскетбол и волейбол.